Ответ

Обратите внимание: данное сообщение не будет отображаться, пока модератор не одобрит его.
Проверка:
Оставьте это поле пустым:
9089+57+9178=? Если вы бот, то подсчитайте сумму. А если вы человек, то укажите какие цифры написаны между знаками +..+:
ALT+S — отправить
ALT+P — предварительный просмотр

Сообщения в этой теме

Автор Yuri
 - 13 апреля 2011, 18:16:29
Цитата: Love8630@ от 13 апреля 2011, 05:35:47Да! очень интересно узнать почему?
Потому, что Ваша голова представляет интерес только для Вас, ваших друзей и родственников.
А инвесторам требуется бизнес-план.
И зарплату Вы так просто не получите - ее Вы будете зарабатывать сами, да еще и доходом делиться будете с инвесторами.

ИМХО, с Вашими условиями нужно искать не инвесторов, а наемную работу в Светлогорске:
https://svetlogorsk-2.ru/index.php?topic=660.0

Цитата: Love8630@ от 13 апреля 2011, 14:33:19А я еду покорять ваш чудесный Светлогорск.
Удачи в покорении Светлогорска (это пока не трудно) :bye:
Автор Love8630@
 - 13 апреля 2011, 14:33:19
Мне без разницы куда они ломануться. А я еду покорять ваш чудесный Светлогорск. :dance3:
Автор ALB
 - 13 апреля 2011, 08:13:34
Цитата: Love8630@ от 13 апреля 2011, 05:35:47Да! очень интересно узнать почему?

По двум причинам:
1. Вы не указали категорию свежести Вашей головы.
2. Все инвесторы в свете последних заявлений двух главных голов России планируют в скором времени реально ломануться на Дальний Восток.
Автор Love8630@
 - 13 апреля 2011, 05:35:47
Цитата: Yuri от 12 апреля 2011, 18:56:04Марина, на таких условиях вы никогда не найдете инвестора. :)
Да! очень интересно узнать почему?
Автор Yuri
 - 12 апреля 2011, 18:56:04
Цитата: Love8630@ от 12 апреля 2011, 16:14:01От меня - свежая голова, от вас - достойная зарплата мне.
Марина, на таких условиях вы никогда не найдете инвестора. :)
Автор Love8630@
 - 12 апреля 2011, 16:14:01
Здравствуйте! Меня зовут Марина мне 25 лет.
Планирую в этом году перебраться в Светлогорск с Сахалина. Ищу инвестора для открытия реально хорошего кафе. Повторяю, реально хорошего, которое окупит инвестиции за 1,5 года.

От меня - свежая голова, от вас - достойная зарплата мне. Может, у кого-то получится срастись с кредитом?
Автор Yuri
 - 15 апреля 2010, 09:58:10
В одном из журналов очень кстати мне встретилась интересная фраза по поводу инвестиций, бизнеса и российских курортов. Цитирую: "Строить рестораны и магазины без потока туристов нет смысла, а туристы не хотят ехать на курорт, на котором некуда пойти и негде потратить деньги..."
Очень верно подмечено, да? :)
Автор Anuta
 - 29 сентября 2008, 09:40:23
Цитата: ната от 29 сентября 2008, 05:30:11Аnuta, мне кажется, вы преувеличили расходы на зарплатный фонд на гостиничный персонал как минимум вдвое для таких позиций как администратор, горничная и дворник. Наверное, вы мыслите московскими понятиями о зарплатах.
Возможно превысила. Сейчас пересчитаю.

Считаем расходы:
администратор 3 чел, сутки через трое, по 10 тыс руб = 30 тыс руб
уборка 1 чел, полный рабочий день (включая стирку и глажку постельного белья) = 15 тыс руб
повар 1 чел, полный рабочий день (в сезон будет сложно удержать человека, поэтому даем хорошую, я надеюсь, зарплату) = 20 тыс руб
дворник, полный рабочий день (назову эту должность по другому - "мужчина в доме", ведь есть бассейн, сауна, бильярд и за ними нужен хороший уход) = 20 тыс руб
продукты на завтрак, т.к. он входит в стоимость номера (из расчета по 100 руб на чел) = 35 тыс руб
бытовая химия, расходные материалы, предметы гигиены, лампочки и т.п. = 30 тыс руб
телефон, свет, газ (не знаю как посчитать, но возьмем как 6 квартир по 5 тыс руб за каждую) = 30 тыс руб
налоги на землю, на дом, на деятельность, на зарплату и т.п. (плюс взятки СЭС, пожарным - без этого все равно не обойтись) = 50 тыс руб

Наверняка, что-то пропустила, но пока итог расходов = 230 тыс руб.
Итого, доход при полной наполняемости отеля 270 тыс руб в месяц = 7,3 тыс евро.
Окупаемость отеля (без собственной прибыли и необходимого планового ремонта) = 31 год и это не считая существование низкого сезона в Светлогорске.
Срок окупаемости инвестиций уменьшился на 10 лет! Отлично! Ната, спасибо!

Какие будут еще предложения?
Автор ната
 - 29 сентября 2008, 05:30:11
Аnuta, мне кажется, вы преувеличили расходы на зарплатный фонд на гостиничный персонал как минимум вдвое для таких позиций как администратор, горничная и дворник. Наверное, вы мыслите московскими понятиями о зарплатах.

Я конечно согласна с тем, что зарплата должна быть достойной. Но зная доходы жителей Калининградской области в сфере обслуживания (у меня в Калининграде и области проживает два десятка родственников), мне кажется, что на должность дворника придется проводить кастинг - от желающих не будет отбоя (учитывая еще и небольшую нагрузку на эту должность в небольшой гостинице). Первая в очереди буду стоять я, и не постесняюсь отбросить свои заветные к.м.н, ведь предполагаемая з/пл дворника превышает мою "честную" з/пл доцента кафедры внутренних болезней медакадемии в 2 раза! И все это на чистом балтийском воздухе и без риска потерь человеческих жизней!

Да, согласна, стоимость указанного отеля необоснованно завышена. Надеются на богатенького москвича, который, желая вложить финансы в курортную недвижимость, с перепугу купит и за столько.
Автор Anuta
 - 27 сентября 2008, 20:23:04
Цитата: Yuri от 27 сентября 2008, 20:05:41В примере с конкретным светлогорским отелем, имхо, есть риск сползания его с дюны, если берег и дальше будет разрушаться с такой скоростью. Может, поэтому отель стараются "сбыть"?

А мне кажется, что продают его в связи с ничтожной прибылью. И его стоимость однозначно завышена!
Дюна еще лет сто продержится. :)
Автор Yuri
 - 27 сентября 2008, 20:05:41
Анюта, спасибо за столь подробное пояснение и расчеты.
Конечно, гостиничный бизнес - это очень "долгий" процесс возврата инвестиций.  Но в качестве компенсации, могу сказать, что это - наименее рисковый бизнес. Гостевой дом для уменьшения затрат на персонал нужно обслуживать инвесторам своими силами - тогда и работу им искать не надо, и зарплата персоналу не будет психологически считаться издержками производства. Кроме этого, есть еще такой фактор как стоимость недвижимости (здание и земля под ним). А она в долгосрочной перспективе растет.

ЗЫ. В примере с конкретным светлогорским отелем, имхо, есть риск сползания его с дюны, если берег и дальше будет разрушаться с такой скоростью. Может, поэтому отель стараются "сбыть"?
Автор Anuta
 - 27 сентября 2008, 14:36:05
Цитата: Anuta от 27 сентября 2008, 14:34:07Ну даже 10 лет, но никак не 35-40! А это значит, что изначальная стоимость продаваемого отеля завышена очень сильно.

На 2 млн 700 тыс евро можно (мне кажется) построить 20-30-квартирный дом и прибыль получить намного быстрее.
Расчет. 2 700 000 поделить на 30 квартир (допустим однокомнатных) = по 90 000 евро себестоимости за квартиру. Имхо, нормальная цена. Продать потом по 150 тыс евро за квартиру. По 60 тыс евро за 30 квартир = 1 млн 800 тыс евро доход за 4 года строительства.
Инвестиции: 450 тыс евро ежегодный доход получается.

ЗЫ. Не закидывайте меня камнями, пожалуйста, за неправильные расчеты дилетанта :bye:
Автор Anuta
 - 27 сентября 2008, 14:35:08
Цитата: Anuta от 27 сентября 2008, 14:34:07Еще несколько важных цитат про инвестиции в гостиницу:

"Нельзя экономить и на обслуживающем персонале. Именно поэтому одной из основных статей расходов малых гостиниц, дорожащих своей репутацией, является заработная плата. Кадры решают все - об этом свидетельствует зарубежный опыт, согласно которому персонал и кадровый резерв для гостиниц начинают подбирать задолго до окончания строительства объекта. В малой гостинице очень важна атмосфера - от нее зависит общая успешность гостиницы."

"Благополучие гостиничного бизнеса во многом зависит от персонала. Его нужно набрать, обучить и постоянно «держать в тонусе». Причем малыми силами можно обойтись только в дешевых гостиницах. В отелях бизнес-класса (3 звезды) персонала должно быть столько же, сколько номеров в гостинице. А в 4-5-звездочных отелях штат персонала численно превосходит количество номеров."

За долгие годы работы на руководящей должности я пришла к выводу, что персоналу надо платить выше средней зарплаты по отрасли. Тогда всегда есть возможность выбора работников, люди работают хорошо, держатся за свое место и боятся увольнения.
Автор Anuta
 - 27 сентября 2008, 14:34:07
Еще несколько важных цитат про инвестиции в гостиницу:

"Строительство и обустройство малой гостиницы среднего класса на 50 номеров в Москве или Санкт-Петербурге обойдется инвестору примерно в $5 млн с учетом покупки участка земли на вторичном рынке.
На подготовку разрешительной документации обычно уходит не менее одного года, плюс год – на строительство. Помимо номерного фонда, такая гостиница обычно имеет ресторан, небольшой бар, конференц-зал и бизнес-центр. Вложенные деньги вернутся не раньше, чем через пять лет. Если же на строительство брался банковский кредит, то, с учетом выплаты процентов, процесс окупаемости проекта растянется на семь-восемь лет."

Ну даже 10 лет, но никак не 35-40! А это значит, что изначальная стоимость продаваемого отеля завышена очень сильно. Возможно из-за стоимости земли. В агентстве не смогли мне даже назвать год постройки здания, а уж добиться статуса земли вообще не реально. В Светлогорске есть земли в собственности, но все-таки большая часть оформлена в долгосрочную аренду.
Вообще, риэлторы в Калининградской области - это очень грустная "песня".
Автор Anuta
 - 27 сентября 2008, 14:32:52
Цитата: Anuta от 27 сентября 2008, 13:14:15Провела дилетантские расчеты по инвестициям.
Инет "рулит" :)
Мои расчеты оказались почти правильными.

Есть расчеты для гостиницы на 50 номеров.
Выручка - 100%
Расходы (на зарплату персонала, эксплуатационные расходы) - 50,6%
Прибыль (без учета налогов)- 49,4%
На такой результат можно рассчитывать при эксплуатации московской гостиницы среднего класса на 50 номеров, расположенной в центре города. В расчете учтена реализация 11500 ночевок клиентов при средней цене продажи услуг размещения $89 на одного постояльца. Доходы от реализации дополнительных услуг (питание, напитки) не учитывались.